执行力提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    品牌课程: 1.《战略执行—从战略制定到执行落地》 2.《赢在执行—卓越管理者执行力修炼》 3.《成就卓越—员工执行力提升》 管理类课程: 1.《MTP管理技能与综合素质提升》 2.《中高层领导力提升》 3.《高绩效团队建设与管理》 4.《职业化管理者的塑造与养成》 5.《基于价值……
  • 邀请费用:
    45000元/天(参考价格)
资历背景
  • 中山大学MBA;

    “8912”执行体系创造人;

    清华大学MBA总裁班特聘老师;

    北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师;

    中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师;

    原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁;

    知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者。

    主要研究领域:执行力、领导力、管理技能;
主讲课程
  • 品牌课程:

    1.《战略执行—从战略制定到执行落地》

    2.《赢在执行—卓越管理者执行力修炼》

    3.《成就卓越—员工执行力提升》

    管理类课程:

    1.《MTP管理技能与综合素质提升》

    2.《中高层领导力提升》

    3.《高绩效团队建设与管理》

    4.《职业化管理者的塑造与养成》

    5.《基于价值创造的时间管理》

    6.《高效优质的会议管理》
客户案例
  • ※为国家电网所属湖南省电力、广西省电力、广东省电力、四川省电力、山西省电力

    等培训《中、高、基层执行力系统提升》共8期

    ※中国建设银行广西、徐州、商丘分行《中层干部管理技能与综合素质》共3期

    ※江苏深圳银行深圳、东莞分行《中层干部执行力提升》共2期

    ※河南瑞贝卡上市集团公司《中层干部执行力提升》共4期

    ※河南金丰煤上市集团公司《中高层干部执行力提升》共2期

    ※云南驰宏锌锗上市股份《基于价值创造的时间管理》共(2期)

    ※江苏美达轻纺国际贸易(央企)《中高层执行力系统提升》共2期

    ※惠州中讯集团《中基层干部执行力提升》共2期

    ※河北中煤集团公司《中基层干部执行力提升》共4期

    ※上海顺朝钢铁股份《中层干部执行与激励》共2期

    ※深圳南油集团《中高层干部与综合素质提升》共2期

    ※深圳宝安集团《中层干部执行与激励》共(8期)

    ※深高速集团《高效会议管理》2期,《时间管理》1期

    ※广汽工程研究院《中高层干部与综合素质提升》共2期

    ※深圳燃气集团《高效会议管理》6期,《高效时间管理》6期
客户评价
  • 李宁太老师的课,集深刻的道理、丰富的经验、可用的管理工具、还有激情和风趣幽默于一身,如果评奖,一定可以获奖。 ——中国宝安集团人力资源总监张育新

    听朋友说,李宁太的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。 ——某银行高级客户服务经理于丽芳

    李老师,听了您的课,我个人感觉受益很大。通过我们的培训评估,学员对您的评价非常高,对您的课程内容设置也非常满意,很多中层干部都反馈这堂课程很有价值,我相信这只是我们的一个开始,期待着有更多的机会聆听到您的课程。

    ——广州圣地地产人力资源部滕文

    听了李宁太老师两天的课,真有相见恨晚之感!我们一个中层干部说,如果十年前能够有机会听到李老师这样的课,我们的管理水平和执行力就会更好。

    ——国家电网电力勘测设计院人力资源部部长白松印

    听了李老师的执行力课程,我深受感触。唐荣海的坚持执著;刘子键的信念与我形成鲜明的对比。成在拐点,成在终点。需要改变,贵在坚持。我想2012注定是我人生拐点到来的时刻:我将铭记改变,铭记坚持,铭记信念。我的一生不应该只停留在这个阶层。谢谢您!也衷心的期待在您80大寿的时候我能对你说句:谢谢李老师,我的一生的拐点源自于你的一堂课。也源自于我的坚持和信念。 ——珠海纳思达电子向星火

    李老师,职业化和执行力课程,公司每年都会组织一次,您讲的这两天课程是这几年一来最好、最实用、讲得最到位的一次。听了您两天的课程,使我感受非常强烈。感谢您这两天的辛勤教诲,让我一生难忘,这是对我人生转点最大的鼓舞,再次感谢您。

    ——山东丰和集团董事会成员李力刚

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询